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1天內(nèi)60余名黨員,，放棄休假重返崗位,，帶領(lǐng)180多名員工投入抗“疫”生產(chǎn)一線(xiàn),；24小時(shí),、“三班倒”,，滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)跑出醫(yī)用防護(hù)物資供應(yīng)“加速度”……7月6日,，奧美醫(yī)療黨委副書(shū)記劉年麗回顧戰(zhàn)“疫”歲月感觸深刻：“是‘三在’工程,，讓企業(yè)黨員和職工像‘石榴籽’一樣,，緊緊地抱成團(tuán),。”

劉年麗的感悟，正來(lái)自于枝江市全域推進(jìn)“三在”工程,，以黨建聚人,、聚心、聚氣,、聚力的結(jié)果,。

城市社區(qū)：投下“一抹紅”聚攏“萬(wàn)人心”

社會(huì)治理是核心，重心在城鄉(xiāng)社區(qū),。如何構(gòu)筑社區(qū)治理的基本單元,，打通黨和政府聯(lián)系、服務(wù)居民群眾的“最后一米”,？枝江市以服務(wù)功能一體化,，群眾辦事“一站式”為“破題路徑”，完善和創(chuàng)新了社區(qū)共建共治共享工作,。

新興商品房住宅社區(qū)——白鴨寺社區(qū)就是“一站式”的代表之一,。該社區(qū)積極搭建黨支部和居委會(huì)“交叉進(jìn)入、雙向任職”模式,，以組織下沉,、活動(dòng)下沉,、服務(wù)下沉為重要路徑，整合居委會(huì),、業(yè)委會(huì),、物業(yè)公司、樓棟長(zhǎng)等多方力量,，探索“一核多維”的共建共治共享社區(qū)治理新格局,，切實(shí)提升城市社區(qū)基層黨建綜合體建設(shè)水平。

在白鴨寺社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心,，記者看到不少孩童三兩個(gè)一組,，在“紅馬甲”的照看下，或嬉戲或閱讀,。白鴨寺黨支部書(shū)記,、居委會(huì)主任柳王洪介紹：“受疫情影響，不少孩童未能走向課堂,。社區(qū)專(zhuān)門(mén)利用一廳,、九室服務(wù)平臺(tái)，發(fā)動(dòng)黨員和志愿者,，為小區(qū)孩童開(kāi)展學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、日常陪護(hù)工作,。以黨建紅為孩童在家開(kāi)心,、家長(zhǎng)上班安心提供了保證。”

“交流面對(duì)面,、幫扶心貼心,，黨建促治理，消除了居民間的距離感,，就像一家人一樣,。”作為孩童家長(zhǎng)，11棟2單元901室居民王雯憬臉上洋溢著滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福,。

非公領(lǐng)域：聚力“五融合”帶來(lái)“雙提升”

心中有信仰,，腳下才有力量。枝江市積極在非公企業(yè)和市場(chǎng)主體中,，通過(guò)組織融入增合力,、工作融合促發(fā)展、文化融魂聚人心,、活動(dòng)融通求實(shí)效,、關(guān)系融洽助和諧“五融合”，促進(jìn)了非公企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的“雙提升”,。中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)——三寧公司就是黨建“五融合”工作的實(shí)踐者和受益人之一,。

“統(tǒng)籌謀劃黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，每個(gè)班組都有黨員、每年都有黨建工作主題,、每月都有黨員活動(dòng),。以黨建促生產(chǎn)、以黨建促發(fā)展,，為三寧公司步入高質(zhì)量發(fā)展軌道提供了堅(jiān)實(shí)支撐,，更帶來(lái)員工獲得感、幸福感和向心力的大幅提升,。”三寧公司黨委書(shū)記姚定貴說(shuō),。

1993年，三寧公司改制時(shí)便成立了黨委,，至如今,，公司黨委已下設(shè)10個(gè)支部、70個(gè)黨小組,，黨員人數(shù)達(dá)445名,。至2019年，公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入122億元,、上交稅收5.39億元,。成績(jī)的取得，在于三寧堅(jiān)持黨建為媒,，每年通過(guò)職工代表大會(huì)和黨員會(huì)議收集員工建議意見(jiàn)訴求,，保證員工參政議政的權(quán)利。多年來(lái)答復(fù)率達(dá)100%,、落實(shí)率95%以上,。堅(jiān)持黨建為橋，保證員工訴求暢通無(wú)阻,。公司每?jī)蓚€(gè)月開(kāi)展一次“董事長(zhǎng)接待日”,，設(shè)立員工訴求小組和接待室，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和困難訴求,，為員工排憂(yōu)解難,。堅(jiān)持黨建為魂，保障發(fā)展成果共享,，不讓一個(gè)人掉隊(duì),，凝聚出了公司發(fā)展的合力。

強(qiáng)基固本：下好“先手棋”緊盯“細(xì)小實(shí)”

“深入推進(jìn)‘三在’工程,，是對(duì)以人民為中心發(fā)展思想的最好踐行,。我們將下好‘先手棋’，進(jìn)一步做好強(qiáng)基固本工作,，聚焦‘三大機(jī)制’,，推進(jìn)‘三在’工程落細(xì)落小落地落實(shí),推動(dòng)戰(zhàn)斗堡壘筑牢筑強(qiáng),。”枝江市在立規(guī)創(chuàng)優(yōu)、賦能減負(fù),、考核評(píng)價(jià)等方面下功夫,，提升基層黨組織政治功能和組織力，筑牢百姓心中的堅(jiān)強(qiáng)陣地,。

立規(guī)創(chuàng)優(yōu),，建“雙形”陣地。開(kāi)展村（社區(qū)）黨組織“立規(guī)創(chuàng)優(yōu)”行動(dòng),，推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),。筑牢有形陣地，聚焦“服務(wù)場(chǎng)所最大化,、辦公場(chǎng)所最小化”,，近兩年，市財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)904萬(wàn)元資金新建（改擴(kuò)建）黨員群眾服務(wù)中心78個(gè),。筑牢“無(wú)形”陣地,，推廣“資源發(fā)包、物業(yè)管理,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、協(xié)調(diào)服務(wù)”等發(fā)展模式，實(shí)施“1+7”獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度,，健全村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策體系,，培育壯大村集體經(jīng)濟(jì)，著力鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ),。

“賦能減負(fù)”，促提質(zhì)增效,。強(qiáng)賦能,，創(chuàng)設(shè)“新時(shí)代鄉(xiāng)村課堂”，以市主會(huì)場(chǎng),、鎮(zhèn)（街道）分會(huì)場(chǎng)視頻教學(xué)方式全覆蓋培訓(xùn)“兩委”班子成員,、后備干部，每月開(kāi)設(shè)1-2期,，課堂好評(píng)率達(dá)98%,。舉辦“講村情 話(huà)發(fā)展”擂臺(tái)賽，通過(guò)“十場(chǎng)精品課程,、百名干部授課,、千場(chǎng)支部交流”黨性教育，全覆蓋輪訓(xùn)2.5萬(wàn)名黨員干部,，強(qiáng)化4600余名無(wú)職黨員管理和提升,。健全村（社區(qū)）干部報(bào)酬正常增長(zhǎng)機(jī)制,，全額為村“兩委”班子成員、后備干部購(gòu)買(mǎi)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn),。

雙線(xiàn)考評(píng),，逼責(zé)任落實(shí)。健全“鎮(zhèn)（街道）考核村（社區(qū)）,、村（社區(qū)）考核黨員干部”雙向考核標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)新“黨員群眾評(píng)價(jià)村（社區(qū)）、村（社區(qū)）評(píng)價(jià)鎮(zhèn)（街道）”自下而上“雙倒評(píng)”制度,，黨員群眾民主評(píng)議占30%以上,，結(jié)果與干部待遇掛鉤，倒逼“三在”工程落細(xì)落實(shí),。

來(lái)源：三峽日?qǐng)?bào)全媒記者 姚定安 通訊員 熊黎明 劉嬌