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把支部抓在手上,，讓黨建強(qiáng)在基層。近年來,，奧美醫(yī)療用品股份有限公司以“強(qiáng)黨建,、增活力、促發(fā)展”為目標(biāo),，大力推進(jìn)“黨工一體化”,，切實發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以“支部建在車間,，紅旗扛到一線”“一支部一特色”鍛造“奧美鐵軍”,，實現(xiàn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，為奧美醫(yī)療高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階提供了保障,。

一線黨課 激發(fā)紅色生產(chǎn)力

“我們就把黨課搬進(jìn)車間里去,，與黨員齊頭并進(jìn)，讓普通員工也受受教育,！”7月8日，面對一線黨員不能及時參加組織活動的情況,，駐廠第一書記鄭玉志與公司黨委成員討論后,，決定把黨課課堂搬進(jìn)車間、搬到一線,，由會議室里的“排排坐”變成車間里的“圍著坐”,。

各支部還積極探索創(chuàng)新，建立主講人競聘上崗模式,，讓優(yōu)秀黨員代表結(jié)合自身實際,，講述屬于他們的一線故事。從生產(chǎn)經(jīng)驗到管理流程,，從崗位知識到安全警示,，從老黨員講初心到技能標(biāo)兵談專業(yè)……隨著創(chuàng)新活動的不斷開展，各條生產(chǎn)戰(zhàn)線上,，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,，樹旗幟,、亮身份、做表率,，“頭雁引領(lǐng)”下廣大員工爭相學(xué)先進(jìn),、爭先進(jìn)、做先進(jìn),，激發(fā)了車間里的“紅色生產(chǎn)力”,。

事業(yè)一部以“孵化”紅色骨干為基礎(chǔ)增強(qiáng)支部力量，以服務(wù)重點項目為抓手助推企業(yè)綠色發(fā)展,，以扶助基層員工為紐帶提高企業(yè)凝聚力,，一大批有志有為的一線職工積極向黨組織靠攏，黨支部從創(chuàng)立之初的9名黨員擴(kuò)展至現(xiàn)在的28名,。其中,，事業(yè)一部黨員許曙帶領(lǐng)6名成員組建黨員攻堅項目團(tuán)隊，針對尺角布安全保護(hù),、撥片及機(jī)臺的穩(wěn)定性等難題,，不斷實施技術(shù)改造，促進(jìn)設(shè)備提速46.6%,，有效提升了車間生產(chǎn)效率,。

“以抓黨建帶群建，黨委工作與工會,、職代會工作一并部署落實,，實現(xiàn)了黨建促生產(chǎn)、黨建促管理的雙提升,。”奧美醫(yī)療工會主席劉年麗介紹,，通過聚力政治引領(lǐng)弘揚(yáng)“主旋律”、聚力基層建設(shè)筑牢“主陣地”,、聚力創(chuàng)新爭優(yōu)推動“新跨越”,、聚力團(tuán)結(jié)和諧增強(qiáng)“凝聚力”，黨員職工的思想素質(zhì),、敬業(yè)精神都得以升華,。

先鋒引領(lǐng) 鍛造鐵軍隊伍

公司黨委始終堅持支部強(qiáng)化先鋒引領(lǐng)作用，在各支部設(shè)立“黨員先鋒崗”“紅色示范管理區(qū)”,，強(qiáng)化黨員的身份意識和責(zé)任意識,，培育出鮮活的“紅色動能”。

污水處理是一個極其臟,、苦,、累的活兒，室外作業(yè)一天24小時輪軸轉(zhuǎn),，365天不停歇,，不論風(fēng)吹日曬,、夜露雨淋都必須時刻堅守崗位。在黨員先鋒的引領(lǐng)下,，團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力得以極大提升,，奧美醫(yī)療新污水處理站從投入至今，實現(xiàn)了人員零流失和運(yùn)營零差錯,。

2020年,，在新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中，事業(yè)群一部平面包裝車間臨危受命,，接下了組建擴(kuò)大醫(yī)用防護(hù)口罩（N95）生產(chǎn)線這個光榮的任務(wù),。一部黨支部作為“紅色示范管理區(qū)”，積極克服原材料,、技術(shù),、人員不足等困難，所有黨員沖鋒在前,，輪流頂崗,，帶領(lǐng)其他員工發(fā)揮鐵軍精神，堅守崗位50余天,，24小時連軸轉(zhuǎn),，硬是將醫(yī)用口罩產(chǎn)能從日產(chǎn)9萬只提升到50萬只，為公司高效完成省新冠肺炎疫情防控指揮部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)立下了汗馬功勞,。

創(chuàng)新思變 助力高質(zhì)量發(fā)展

以黨員帶全員,，以創(chuàng)新思維推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，“紅色車間”的戰(zhàn)斗堡壘作用被無限激發(fā),。

2012年,，奧美醫(yī)療投資新建EO滅菌中心，為奧美醫(yī)療所有產(chǎn)品提供滅菌服務(wù),，目前年滅菌產(chǎn)能達(dá)到50萬立方米,，是亞洲產(chǎn)能最大、智能化程度最高的環(huán)氧乙烷滅菌中心,。中心在黨員的帶領(lǐng)下，以安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩,，以爭創(chuàng)“五型班組”為目標(biāo),，不斷對設(shè)備進(jìn)行軟硬件升級，推行自動化和智能化生產(chǎn),，實現(xiàn)滅菌全過程的信息智能化,。此外，滅菌中心還應(yīng)用增加滅菌柜柜內(nèi)空氣循環(huán)系統(tǒng)和EO濃度在線監(jiān)測,，滅菌產(chǎn)品達(dá)到了國際公認(rèn)的無菌標(biāo)準(zhǔn),。2020年11月,，EO滅菌中心醫(yī)用敷料智能工廠項目入選“2020年湖北省人工智能十大優(yōu)秀應(yīng)用案例”。

漂脫車間,，黨員骨干擔(dān)任技術(shù)帶頭人,，帶領(lǐng)團(tuán)隊通過技術(shù)革新，提高資源利用率,，降低能耗,，探尋出一套節(jié)能減排新舉措，為綠色奧美的實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ),。2021年,，脫漂車間被授予湖北省“工人先鋒號”殊榮。

正是這一個個“紅色車間”作為企業(yè)發(fā)展的基石,，奧美醫(yī)療跨越式發(fā)展的每一步,，走得無比堅實。2020年8月18日,，奧美醫(yī)療積極投身國家公共衛(wèi)生應(yīng)急保障體系的建設(shè),，開工建設(shè)的奧美醫(yī)療疾控防護(hù)用品生產(chǎn)基地，項目原計劃今年12月竣工投產(chǎn),，奧美黨員干部想方設(shè)法抓質(zhì)量,、搶工期，在今年5月就實現(xiàn)了試生產(chǎn),；2020年10月19日,，奧美醫(yī)療與東華大學(xué)簽署合作協(xié)議，成立并啟動 “奧美醫(yī)療-東華大學(xué)生物醫(yī)用紡織材料聯(lián)合研發(fā)中心”,，雙方在生物醫(yī)用紡織材料領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)與推廣應(yīng)用中達(dá)成深層合作,；2020年公司連續(xù)十三年保持中國醫(yī)用敷料行業(yè)出口第一的行業(yè)地位，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值60億元,，創(chuàng)造就業(yè)崗位5000多個……

未來,，奧美醫(yī)療將著力推進(jìn)“黨工一體化”建設(shè)，以黨建帶群建,，逐步完善產(chǎn)品布局,，加速產(chǎn)業(yè)鏈延伸，全力打造醫(yī)療敷料行業(yè)的百億航母,。

（鄭明強(qiáng) 嚴(yán)曉麗 王桂平）

《黨建鑄魂·奧美騰飛》系列報道②

來源：三峽日報