發(fā)布時(shí)間:2022-07-19
枝江工匠,、宜昌市“五四”青年獎(jiǎng)?wù)芦@得者 楊軍
楊軍,,1985年5月出生,湖北武漢人,,2007年畢業(yè)于江漢大學(xué)應(yīng)用化學(xué)專業(yè),,2014年開(kāi)始攻讀湖北大學(xué)化學(xué)化工專業(yè)取得在職研究生學(xué)位,。
從尿素廠技術(shù)骨干到己內(nèi)酰胺生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,再到石油化工大師工作室負(fù)責(zé)人,,15年的職業(yè)生涯彈指一揮間,,楊軍緊跟三寧公司轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的腳步,深耕化工新技術(shù),、新領(lǐng)域,,在技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新道路上執(zhí)著努力,用智慧和汗水譜寫了一曲青春之歌,,先后榮獲枝江工匠,、宜昌市“五四”青年獎(jiǎng)?wù)隆?/span>
姚港小鎮(zhèn)——夢(mèng)想起航的地方
2007年11月楊軍經(jīng)同學(xué)介紹,拖著行李箱來(lái)到了偏僻的枝江市姚家港,,入住三寧公司簡(jiǎn)易的高低鐵架床宿舍,。這年1月,,三寧公司與原山西晉煤集團(tuán)合資合作,投資15億元的2030工程,,向建成湖北省最大的煤化工基地邁進(jìn),,這也是吸引楊軍放棄武漢國(guó)企的“鐵飯碗”、離開(kāi)優(yōu)越的家境,、選擇三寧自主創(chuàng)業(yè)的原因,。
入職三寧之初,他被分配到氮肥廠學(xué)習(xí)生產(chǎn)調(diào)度,,科班生的功底和勤奮好學(xué)的精氣神發(fā)揮了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),,短短三個(gè)月他便掌握了合成氨生產(chǎn)全套流程。隨之,,同事們對(duì)他的家境和職業(yè)選擇有所聽(tīng)聞,,面對(duì)種種不理解和懷疑,他總是笑著但堅(jiān)定地說(shuō):靠自己雙手奮斗出來(lái)的人生才是最精彩的,。
他的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)也足以證明立志扎根的決心,,于是,2008年2月三寧公司委派他到江蘇恒盛學(xué)習(xí)汽提法尿素生產(chǎn)工藝,,返廠后經(jīng)考核各方面成績(jī)非常優(yōu)異,,順利進(jìn)入2030工程試生產(chǎn)小組,參加裝置原始開(kāi)車,。在生產(chǎn)調(diào)度這個(gè)被譽(yù)為“8小時(shí)廠長(zhǎng)”的崗位上,,他專注創(chuàng)新解決難題,始終將合成氨裝置高效運(yùn)行作為提升點(diǎn),,扎根裝置現(xiàn)場(chǎng),,勤勉奉獻(xiàn),以創(chuàng)新的思維,、務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶領(lǐng)身邊同事們奮勇?tīng)?zhēng)先,,走出了一條持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)升級(jí),、持續(xù)挖潛,,具有顯著特點(diǎn)的生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)之路,他自己也由一名青澀的大學(xué)生成長(zhǎng)為優(yōu)秀的技術(shù)員,。
那些年,,他心無(wú)旁騖鉆研化工生產(chǎn),面對(duì)艱苦的工作環(huán)境,、生活環(huán)境,,在武漢長(zhǎng)大的他卻甘之如飴,每年只有春節(jié)才會(huì)抽幾天時(shí)間回武漢與家人團(tuán)聚,,因?yàn)樗褜讶龑幃?dāng)作了“家”,,加上三寧公司一年一個(gè)大項(xiàng)目的驚人發(fā)展速度,,讓他對(duì)未來(lái)充滿了信心。
石油化工——夢(mèng)想發(fā)光的領(lǐng)域
真正讓楊軍嶄露頭角的是2012年3月動(dòng)工的三寧公司20萬(wàn)噸/年己內(nèi)酰胺項(xiàng)目,。他是第一批被調(diào)入工程指揮部的人員,,擔(dān)任公用工程技術(shù)責(zé)任人,同年7月帶隊(duì)到山東方明化工學(xué)習(xí)環(huán)己酮,、氨肟化及己內(nèi)酰胺相關(guān)工藝,次年3月帶隊(duì)到安徽臨泉學(xué)習(xí)雙氧水工藝,,憑借扎實(shí)的化工基礎(chǔ),、勇于拓荒的奮斗精神,他很快掌握了整套裝置的工藝要領(lǐng),,被任命為生產(chǎn)技術(shù)部主任助理,,負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目原始開(kāi)車方案、規(guī)章制度并協(xié)助公用工程片區(qū)掃尾,、驗(yàn)收和公用管道的吹掃,,他白天黑夜連軸轉(zhuǎn),與專家在中控室激烈地討論生產(chǎn)優(yōu)化方案,,采集DCS原始數(shù)據(jù),,總結(jié)裝置運(yùn)行情況,梳理反應(yīng)數(shù)據(jù),,組織編寫操作規(guī)程,,為崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化提供了詳實(shí)依據(jù)。
為提升高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,打造世界一流的己內(nèi)酰胺生產(chǎn)基地,,他通過(guò)數(shù)據(jù)分析總結(jié)、實(shí)驗(yàn)室小試,、裝置中試,、工業(yè)化裝置改造和工藝調(diào)整等方式,探尋新工藝和控制方法,。對(duì)于楊軍來(lái)說(shuō),,創(chuàng)新是激勵(lì)他奮發(fā)前行的精神動(dòng)力,是對(duì)實(shí)踐的不斷推進(jìn),,而他一直堅(jiān)定地行走在創(chuàng)新這條路上,。每當(dāng)攻關(guān)一個(gè)新課題,他都是從早到晚不分白天黑夜加班加點(diǎn),,仔細(xì)推敲,,反復(fù)琢磨,不斷調(diào)試,,直到把問(wèn)題點(diǎn)攻克才罷休,。十多年的化工一線探索實(shí)踐中,,由他主導(dǎo)設(shè)計(jì)的生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新專利10項(xiàng)、科技成果3項(xiàng),。2016年,,楊軍和他團(tuán)隊(duì)受全國(guó)化學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)邀請(qǐng)、受三寧公司委托,,參加了己內(nèi)酰胺新國(guó)標(biāo)修訂工作,,從細(xì)分市場(chǎng)、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、減少替代品沖擊等方面嚴(yán)謹(jǐn)擬訂了指標(biāo)修訂意見(jiàn),,得到組委會(huì)一致認(rèn)可,為己內(nèi)酰胺行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)注入了三寧元素?,F(xiàn)在,,三寧公司的己內(nèi)酰胺產(chǎn)品大部分質(zhì)量指標(biāo)在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平,甚至超過(guò)進(jìn)口產(chǎn)品,,也成為了國(guó)內(nèi)單套產(chǎn)量,、效率、開(kāi)工率最高的裝置,,質(zhì)量穩(wěn)定,、品質(zhì)突出,成為了高端市場(chǎng)搶手貨,,得到多家高速紡廠家充分認(rèn)同,,并達(dá)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。
技藝傳承——夢(mèng)想延續(xù)的紐帶
楊軍常說(shuō),,一個(gè)人的努力只是加法,,而一群人的努力是乘法,我希望他們和我一樣成為百年三寧的中堅(jiān)力量,。所以,,他只要一有空便會(huì)跑到中控室、裝置現(xiàn)場(chǎng),,與工藝技術(shù)員討論分析問(wèn)題,,觀摩操作工工藝調(diào)控和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),大家邊干邊學(xué),,通流程,、講原理。那些基礎(chǔ)薄弱聽(tīng)不懂,、跟不上的員工,,他一邊利用自己的空余時(shí)間,為他們“開(kāi)小灶”,手把手講解基本知識(shí),,一邊強(qiáng)化工藝技術(shù)員業(yè)務(wù)技能和內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)素養(yǎng),,一級(jí)帶一級(jí),鼓勵(lì)大家勤思考,、多提問(wèn),,反復(fù)叮囑“不懂的一定要問(wèn),沒(méi)把握的事情一定不要干”,,極大地調(diào)動(dòng)了大家學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)的積極性,。在他的言傳身教下,已有多名大學(xué)生成為企業(yè)公司獨(dú)當(dāng)一面,、業(yè)務(wù)過(guò)硬的技術(shù)骨干,,在關(guān)鍵時(shí)刻,他總能一個(gè)人帶動(dòng)一群人,。為落實(shí)公司安全管理提升三年行動(dòng)計(jì)劃,他利用工作室健全的組織架構(gòu),,著重培育HAZOP主席,,滿足法規(guī)強(qiáng)制要求,在本質(zhì)安全和安全生產(chǎn)管理方面提出了許多有效的防范措施,,既彌補(bǔ)了員工PID識(shí)圖的短板,,也為今后掌握更多的新技術(shù)、新知識(shí)打下基本功,。三寧錦綸公司生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人邱毅說(shuō):“軍哥有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論深度,,在邊干邊學(xué)中教會(huì)我們很多書本上學(xué)不到的知識(shí)。”從一枝獨(dú)秀到百花齊放,,他把自己長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)變成了企業(yè)和同事們的共同財(cái)富,。
2021年7月楊軍被任命為三寧公司生產(chǎn)環(huán)保部主任,從生產(chǎn)廠錦綸公司生技科科長(zhǎng)升格為統(tǒng)領(lǐng)公司六大生產(chǎn)裝置生產(chǎn),、環(huán)保工作的職能部門負(fù)責(zé)人,,36歲的他肩負(fù)的壓力和責(zé)任可想而知??v有千斤重?fù)?dān),,唯有直面挑戰(zhàn),在他的主持下,,實(shí)施了工藝安全零容忍,、月度典型生產(chǎn)異常溯源分析、生產(chǎn)用電獎(jiǎng)懲,、液氨產(chǎn)量激勵(lì),、公用工程平衡職責(zé)、環(huán)保設(shè)施精益管理,、推進(jìn)計(jì)劃?rùn)z修等管理細(xì)則,,特別是產(chǎn)供銷平臺(tái)的搭建,,促進(jìn)生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)效益進(jìn)一步規(guī)范和提升,,盈利能力持續(xù)增強(qiáng),,2022年上半年,三寧公司各生產(chǎn)裝置均開(kāi)足馬力,,實(shí)現(xiàn)了高效,、低成本運(yùn)行,順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”,,僅避峰調(diào)谷用電管理這一項(xiàng),,年可節(jié)約電力成本500余萬(wàn)元。
人生,,沒(méi)有等來(lái)的精彩,,只有干出來(lái)的輝煌。楊軍,,一名年輕的共產(chǎn)黨員,,一名新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人,以夢(mèng)為馬,,精益求精,,將初心使命化為腳踏實(shí)地、勇毅前行的動(dòng)力,,用自己的實(shí)干詮釋著的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),。