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枝江融媒（通訊員 張俊普）枝江市財(cái)政局以“明方向,、學(xué)方法、領(lǐng)任務(wù),、見(jiàn)行動(dòng)”為目標(biāo),，全面清理盤(pán)活國(guó)有資金、資產(chǎn),、資源,，建立投資項(xiàng)目績(jī)效綜合評(píng)價(jià)體系，在有效監(jiān)督的前提下,，推動(dòng)形成以發(fā)展為導(dǎo)向,、以有效債務(wù)為錨定的財(cái)政、金融,、投資統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。

清理盤(pán)活國(guó)有“三資”，編制 “一賬一表”,，全面摸清家底,。深入貫徹全省深化國(guó)有“三資”盤(pán)點(diǎn)、全面編制“一賬一表”專項(xiàng)行動(dòng)電視電話會(huì)議精神,，認(rèn)真部署專項(xiàng)行動(dòng)工作,，結(jié)合枝江實(shí)際，組織開(kāi)展國(guó)有“三資”盤(pán)點(diǎn)工作,，迅速成立國(guó)有“三資”盤(pán)點(diǎn)工作清查專班,，印發(fā)《枝江市深化國(guó)有“三資”盤(pán)點(diǎn)全面編制“一賬一表”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，并召開(kāi)專題培訓(xùn)會(huì),，組織各單位全面盤(pán)點(diǎn)國(guó)有資產(chǎn),、資源，梳理盤(pán)活可利用的資產(chǎn)和資源,，編制國(guó)有“三資”總賬和全口徑資產(chǎn)負(fù)債表,、有效資產(chǎn)負(fù)債表、近期可利用資產(chǎn)明細(xì)表,，形成全市“一賬一表”和總體情況報(bào)告,。

構(gòu)建綜合績(jī)效評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化有效監(jiān)督。建立健全“三保”支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系,。加強(qiáng)制度保障,，出臺(tái)《枝江市政府支出規(guī)范管理實(shí)施細(xì)則》《關(guān)于推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)習(xí)慣過(guò)緊日子有關(guān)措施的通知》等規(guī)范文件，硬化預(yù)算剛性約束,，優(yōu)化財(cái)政資源配置,，切實(shí)把有限的財(cái)政資金用于保障“三保”。明確保障標(biāo)準(zhǔn),，逐步建立完善我市“三保”項(xiàng)目范圍清單,。嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，通過(guò)地方財(cái)政運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)全市“三保”支出安排和執(zhí)行情況,、債務(wù)還本付息,、國(guó)庫(kù)庫(kù)款等開(kāi)展監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)預(yù)警。

建立投資項(xiàng)目績(jī)效綜合評(píng)價(jià)體系,。對(duì)重大政策,、項(xiàng)目繼續(xù)開(kāi)展事前評(píng)估，從源頭上嚴(yán)格立項(xiàng)管理,；加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理,，進(jìn)一步發(fā)揮績(jī)效目標(biāo)對(duì)財(cái)政資金使用的引導(dǎo)約束作用；通過(guò)績(jī)效監(jiān)控發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的偏差和漏洞,，及時(shí)采取措施予以糾正,；高質(zhì)量開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，健全績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制,。成立枝江市投資管理委員會(huì),，建立定期調(diào)度及信息共享機(jī)制。開(kāi)展多層次,、立體化專題輔導(dǎo)培訓(xùn),，幫助各地各部門(mén)弄清流程、熟悉平臺(tái),。積極配合省級(jí)相關(guān)部門(mén)完成“單一窗口”改革,，落實(shí)“非平臺(tái)項(xiàng)目不賦碼、非平臺(tái)項(xiàng)目不審批,、非平臺(tái)項(xiàng)目不安排財(cái)政資金”要求,。全面推廣應(yīng)用“三庫(kù)”平臺(tái)，扎實(shí)做好“三庫(kù)”建設(shè),。推進(jìn)預(yù)算管理，通過(guò)“紅黃綠”燈預(yù)警機(jī)制,，對(duì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行監(jiān)管,。加強(qiáng)“兩算”管理，不斷提高項(xiàng)目竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算率。深入開(kāi)展單體項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià),、行業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià),、年度綜合績(jī)效評(píng)價(jià)，定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)議,，持續(xù)提高項(xiàng)目“三率”,，提升項(xiàng)目質(zhì)效，推進(jìn)投資項(xiàng)目績(jī)效綜合評(píng)價(jià)工作不斷走深走實(shí),。

盤(pán)活用好國(guó)有“三資”,，提高資產(chǎn)使用效率。突出規(guī)范管理,，建立長(zhǎng)效機(jī)制,。建立國(guó)有“三資”盤(pán)點(diǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，深入挖掘“一賬一表”數(shù)據(jù)價(jià)值,，充分盤(pán)活利用未來(lái)能夠產(chǎn)生收益的有效資產(chǎn),，推動(dòng)資源變產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)變資本,、低效變高效,、無(wú)償變有償，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,。完善枝江市“國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管數(shù)字化平臺(tái)”,，通過(guò)“公房管家”國(guó)資監(jiān)管軟件系統(tǒng)，實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè),，進(jìn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)采集和匯聚,，高效支撐資產(chǎn)管理提質(zhì)增效。

全面盤(pán)活利用,，深入挖潛變現(xiàn),。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立協(xié)同機(jī)制,，推動(dòng)長(zhǎng)期低效運(yùn)轉(zhuǎn),、閑置資產(chǎn)在部門(mén)內(nèi)和跨部門(mén)調(diào)劑使用，對(duì)地處偏遠(yuǎn),、管理不便又不宜轉(zhuǎn)讓出售的閑置資產(chǎn),，實(shí)行屬地管理、收益共享,。建立臺(tái)賬,，根據(jù)資產(chǎn)的不同用途和特點(diǎn)分類施策。通過(guò)資產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)利用,、資產(chǎn)出讓等方式充分挖掘有效資產(chǎn),，撬動(dòng)更多金融資源,，實(shí)現(xiàn)有效資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可用資金，為高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)力,。

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