發(fā)布時間：2020-08-05
推進媒體融合發(fā)展，做大做強主流輿論，是黨中央站在黨和國家工作全局,，著眼鞏固全黨全國人民團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ),，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供強大精神力量和輿論支持,，作出的重大戰(zhàn)略部署。
2019年1月25日，習(xí)近平總書記在中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時發(fā)表重要講話,，以時代全局的戰(zhàn)略眼光審時度勢，對加快推動媒體融合發(fā)展提出了一系列新要求,。
2020年6月30日,，習(xí)近平總書記主持召開中央全面深化改革委員會第十四次會議并發(fā)表重要講話，審議通過了《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。會議強調(diào),，推動媒體融合向縱深發(fā)展,，要深化體制機制改革，加大全媒體人才培養(yǎng)力度,，打造一批具有強大影響力和競爭力的新型主流媒體,，加快構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動的主流輿論格局,，建立以內(nèi)容建設(shè)為根本,、先進技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系,，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo),、思想引領(lǐng)、文化傳承,、服務(wù)人民的傳播制高點,。
近年來，經(jīng)濟日報認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于媒體融合發(fā)展的重要講話和重要論述,，從服務(wù)黨和國家工作大局,、履行新聞輿論工作使命任務(wù)、維護意識形態(tài)領(lǐng)域安全,、推動黨的新聞事業(yè)改革發(fā)展的高度,，以改革創(chuàng)新精神加快推進媒體深度融合。
牢記使命任務(wù),，不斷深化對新形勢下融合發(fā)展的理解與認(rèn)識
習(xí)近平總書記強調(diào),，全程媒體、全息媒體,、全員媒體,、全效媒體的出現(xiàn)，導(dǎo)致輿論生態(tài),、媒體格局,、傳播方式發(fā)生深刻變化。我們必須不斷深化對新時代媒體融合發(fā)展的形勢和任務(wù)的認(rèn)識,。
融合發(fā)展是一場只有起點沒有終點的持續(xù)革命,。媒體融合發(fā)展的外在動因是信息傳播技術(shù)的快速發(fā)展和媒體形態(tài)的持續(xù)變革。在當(dāng)前移動傳播領(lǐng)域,，技術(shù)創(chuàng)新呈加速態(tài)勢,，媒體形態(tài)迭代更新周期越來越短，新的傳播理念,、傳播模式,、傳播場景不斷涌現(xiàn),。這意味著新技術(shù)的驅(qū)動力不會減弱，新媒體帶來的沖擊和挑戰(zhàn)不會消失,，融合發(fā)展也不會一蹴而就,、一勞永逸。緊跟技術(shù)發(fā)展,、適應(yīng)媒體格局變化堅持改革創(chuàng)新,，將成為媒體建設(shè)發(fā)展的常態(tài)，推進媒體融合發(fā)展將成為一個必須時刻回答的長期課題,。
融合發(fā)展要求媒體必須融入社會生產(chǎn)生活的全領(lǐng)域,。新媒體的快速發(fā)展影響的不僅僅是信息傳播這個單一領(lǐng)域，它還深刻地改變著人們的生產(chǎn)和生活方式,，影響的是社會生活的全領(lǐng)域,。尤其是抗擊新冠肺炎疫情的特殊時期，新媒體成為人們連接外部世界的主要方式,，展現(xiàn)出更大發(fā)展的可能和潛力,。這是對傳統(tǒng)的媒體功能、媒體責(zé)任的根本性變革,。推動媒體融合發(fā)展必須從跨行業(yè),、跨領(lǐng)域的視角，重新思考定位“四全媒體”時代媒體的使命和任務(wù),，努力探索從業(yè)內(nèi)融合向跨界融合拓展,，讓信息傳播與社會生活結(jié)合更加緊密，在引領(lǐng)生活方式中引導(dǎo)輿論走向,。
融合發(fā)展已進入“啃硬骨頭”“打硬仗”的重要階段,。當(dāng)前，主流媒體基本已經(jīng)完成了建平臺,、鋪渠道等任務(wù)，利用平臺紅利,、粉絲紅利,，迅速完成了“從無到有”的階段。好吃的“肉”已經(jīng)吃完,，剩下的都是“硬骨頭”,。推動媒體融合向縱深發(fā)展，實現(xiàn)“從小到大”“從弱到強”,，必須解決如何在“跟跑”后實現(xiàn)“領(lǐng)跑”,、如何在與有關(guān)商業(yè)平臺的競爭中占據(jù)主導(dǎo)等問題，這需要運營模式,、體制機制,、人才隊伍等多方面的配套保障和改革創(chuàng)新，需要更大的決心和勇氣，考驗著主流媒體的能力與智慧,。
融合發(fā)展進入新的戰(zhàn)場必須適應(yīng)新的規(guī)則,。全媒體時代，主流媒體進入互聯(lián)網(wǎng)這個“主戰(zhàn)場”,，所面臨的對手不僅是傳統(tǒng)媒體自身,，而是包括有關(guān)商業(yè)平臺在內(nèi)的全場對手；不僅要面對國內(nèi)輿論場,，還要面對國際輿論場,。這要求我們樹立新的理念，適應(yīng)新的規(guī)則,，尊重市場特點和市場規(guī)律,，尊重傳播特點和傳播規(guī)律，善于運用市場手段,、資本手段等,，形成自己新的核心競爭力，在市場競爭和國內(nèi)外輿論斗爭中,，把握主動,、占據(jù)主導(dǎo)，把融合發(fā)展的成果轉(zhuǎn)化為真正的傳播力引導(dǎo)力影響力公信力,。
明確發(fā)展目標(biāo),，加快推進主力軍挺進主陣地
加快推進主力軍挺進主陣地，最重要的是加強技術(shù)研發(fā),、積累,，拓展新媒體陣地渠道，升級主陣地“作戰(zhàn)”裝備,，構(gòu)建更加堅實有力的主陣地基礎(chǔ)環(huán)境,。
經(jīng)濟日報堅持從黨的新聞輿論工作總體布局和中央主流媒體不同職責(zé)著眼，牢牢把握黨中央,、國務(wù)院指導(dǎo)經(jīng)濟工作的重要輿論陣地這一定位,，從實際出發(fā)制定融合發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、融合模式與路徑,，努力成為經(jīng)濟領(lǐng)域新聞輿論工作的排頭兵,。我們明確了“做大前端平臺陣地、做實后方支撐體系,、孵化未來創(chuàng)新產(chǎn)品”的思路,，充分運用新的媒體形態(tài)、研發(fā)建設(shè)新媒體平臺渠道,，構(gòu)建信息傳播和輿論引導(dǎo)新的陣地布局,，努力打牢融合發(fā)展的技術(shù)和平臺基礎(chǔ),。同時，我們堅持有所為有所不為,，在自建具有經(jīng)濟日報特色與優(yōu)勢的核心技術(shù)體系的同時,，適應(yīng)移動傳播技術(shù)發(fā)展趨勢，積極引進第三方技術(shù)平臺“為我所用”,。
近年來,，經(jīng)濟日報堅持移動優(yōu)先、技術(shù)引領(lǐng),，把技術(shù)平臺建設(shè)和傳播陣地拓展作為基礎(chǔ)性工程,，在繼續(xù)鞏固經(jīng)濟日報、中國經(jīng)濟網(wǎng)等傳統(tǒng)陣地的同時,，構(gòu)建了“以經(jīng)濟日報新聞客戶端為主體,、社交媒體為側(cè)翼、第三方賬號為補充”的移動傳播矩陣,。我們建設(shè)運營了以經(jīng)濟新聞資訊為主的主陣地經(jīng)濟日報新聞客戶端,，開發(fā)了專注于圖片、視頻等視覺產(chǎn)品發(fā)布為主的“中經(jīng)視覺”網(wǎng)站和客戶端,，建設(shè)了服務(wù)于理財和金融專業(yè)交流的“趨勢”客戶端,，并整合集團旗下子報子刊的資源和力量，實現(xiàn)集合交叉式矩陣傳播,。我們積極進軍移動傳播新領(lǐng)域,，開發(fā)建設(shè)了網(wǎng)站移動視頻直播平臺“中經(jīng)云端”，在多項大型報道中發(fā)揮重要作用,。同時,，我們借助商業(yè)平臺，積極做好微博,、微信,、抖音、快手等多種形態(tài)的新媒體賬號運營,。開通運營了學(xué)習(xí)強國號,、頭條號、百家號,、一點號等數(shù)十個平臺賬號,，進一步拓展了報社的傳播陣地,。目前,，經(jīng)濟日報新媒體用戶總量超過6000萬人次，日傳播覆蓋面突破1億人次,。
我們進一步加強支撐體系建設(shè),，練好內(nèi)功,，強化融合發(fā)展技術(shù)內(nèi)核。我們建設(shè)了經(jīng)濟日報全媒體中心,，為新媒體平臺未來發(fā)展提供技術(shù)支撐,。全媒體中心打通了報、網(wǎng),、端,、微等不同形態(tài)媒體的技術(shù)對接，并以其為基礎(chǔ)平臺,，研發(fā)建設(shè)了輿情分析,、選題策劃、效果評估以及歷史資料數(shù)據(jù)庫,、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）指數(shù)系統(tǒng)等多個技術(shù)系統(tǒng),、產(chǎn)品系統(tǒng)，并為集團下屬子報子刊的接入預(yù)留端口,，達(dá)到各類硬平臺,、軟系統(tǒng)的一體聯(lián)通，實現(xiàn)了新聞生產(chǎn)大數(shù)據(jù)支撐,，加強了融媒體采編平臺的信息加工能力,，更好地支撐經(jīng)濟日報報業(yè)集團媒體融合的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,，大力推進智能輔助創(chuàng)作系統(tǒng)項目和集成信息門戶項目,，探索面向外部用戶提供定制信息服務(wù)。如今,，一個“以經(jīng)濟日報全媒體中心為樞紐,，包括前端傳播平臺、后端支撐系統(tǒng)和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的一體化平臺體系”基本建成,，初步形成了適應(yīng)全媒體傳播的技術(shù)平臺生態(tài)體系,，為推進媒體深度融合打下了堅實基礎(chǔ)。
堅持內(nèi)容為王,，立足專業(yè)特色再造核心競爭力
習(xí)近平總書記強調(diào),，對新聞媒體來說，內(nèi)容創(chuàng)新,、形式創(chuàng)新,、手段創(chuàng)新都重要，但內(nèi)容創(chuàng)新是根本的,。在媒體競爭日益激烈的格局下,，相對于技術(shù)、平臺,、渠道等,，傳統(tǒng)媒體最大的優(yōu)勢依然在內(nèi)容,，要以內(nèi)容建設(shè)為根本，做移動互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商,。
著力打造習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想宣傳高地,。我們始終把宣傳闡釋習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想特別是習(xí)近平經(jīng)濟思想作為重要政治任務(wù)。經(jīng)濟日報新聞客戶端等新媒體平臺開設(shè)“治國理政進行時”專欄,，集中刊發(fā)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神的報道與文章,。今年以來，我們重點打造了“經(jīng)濟日報e學(xué)習(xí)”專欄,，在各新媒體平臺同時推出,。這個“e”，既代表互聯(lián)網(wǎng),，也代表“economic”,，主要通過圖解、H5,、短視頻,、創(chuàng)意手繪等多種形式，從經(jīng)濟視角對習(xí)近平總書記的重要講話進行宣傳闡釋,?！读?xí)近平主席發(fā)出邀請：歡迎大家來中國看看》《“總書記跟農(nóng)民想到一塊了！”》《今天上午的重要儀式上,，這些畫面讓人感動,！》等重要報道，都取得了很好的傳播效果,。
努力成為經(jīng)濟宣傳和輿論引導(dǎo)旗艦,。深耕經(jīng)濟領(lǐng)域宣傳報道和輿論引導(dǎo)，是經(jīng)濟日報的基本職責(zé),。我們深刻認(rèn)識到,，全媒體時代，傳統(tǒng)的內(nèi)容優(yōu)勢不會自動延伸到線上,，必須適應(yīng)移動傳播特點和規(guī)律進行“優(yōu)勢再造”,。我們努力將“權(quán)威立報、特色立報,、融合立報,、服務(wù)立報”理念延伸到全媒體領(lǐng)域，在策采編發(fā)各個環(huán)節(jié)狠下功夫,，充分發(fā)揮經(jīng)濟大報專業(yè)性強,、特色鮮明的優(yōu)勢，抓住重大問題和重要時間節(jié)點，著力打造移動傳播時代不可替代的新的核心競爭力,。我們推出的“駁斥民營經(jīng)濟離場論”“暴亂對香港經(jīng)濟的傷害”等體現(xiàn)專業(yè)視角的重磅產(chǎn)品，都在社會上產(chǎn)生了強烈反響,。
為做好慶祝新中國成立70周年報道,，講好70年黨和國家砥礪奮進的壯麗史詩，經(jīng)濟日報新媒體推出系列短視頻產(chǎn)品“數(shù)說70年”,，以鮮明的主題展現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展成就,，以數(shù)據(jù)可視化的視覺沖擊力彰顯硬核中國的底氣。
積極探索經(jīng)濟報道新媒體全新表達(dá),。如何提高經(jīng)濟報道的可讀性一直是個難題,，這一課題在全媒體背景下更加凸顯。近年來,，我們致力于創(chuàng)新形式,、手段，不斷尋求突破口,，提升閱讀體驗,，讓經(jīng)濟報道更加接地氣，增強“有效觸達(dá)”,。我們推出經(jīng)濟日報“財經(jīng)早餐”信息聚合欄目,，提升新聞產(chǎn)品的“信息密度”；我們通過圖解,、H5,、動漫、手繪等多媒體形式,，推出了“漫畫經(jīng)濟”等產(chǎn)品和欄目,，讓經(jīng)濟新聞活起來、動起來,；我們緊跟短視頻風(fēng)口,，利用移動直播、主播播報等方式嘗試經(jīng)濟報道新方式,，制作推出“數(shù)說70年”等拳頭產(chǎn)品,，積極推動經(jīng)濟新聞的可視化呈現(xiàn)與表達(dá)。在持續(xù)的創(chuàng)新突破中,，產(chǎn)生了大量閱讀量“百萬級”“千萬級”的爆款產(chǎn)品,，實現(xiàn)了專業(yè)與流量的有效結(jié)合。
創(chuàng)新體制機制,，激發(fā)推動持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)動力
媒體融合發(fā)展進入“下半場”,，體制機制創(chuàng)新已成為關(guān)鍵。既要努力把之前摸索嘗試的好做法,、好經(jīng)驗規(guī)范化,、制度化,，還要為下一步更加深層次的探索創(chuàng)新繼續(xù)提供體制機制支持，形成持續(xù)鼓勵創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)動力,。近年來,，經(jīng)濟日報堅持問題導(dǎo)向，以“單點突破”的方式在體制機制創(chuàng)新方面作了一些嘗試,，取得了不錯的效果,。
報社新媒體從業(yè)人員都是由傳統(tǒng)編輯轉(zhuǎn)型，日常運營以內(nèi)容編輯為主,，對平臺整體發(fā)展的全面規(guī)劃相對不足,。2019年，我們對新媒體運營機制進行了改革優(yōu)化,，重點推動各新媒體平臺由“編輯型”向“運營型”轉(zhuǎn)變,，將平臺內(nèi)容運營與技術(shù)研發(fā)、市場推廣,、用戶經(jīng)營等工作深度融合,，著力提升各新媒體平臺的獨立運營能力和發(fā)展能力。同時,，試行“主編負(fù)責(zé)制”和“目標(biāo)考核制”,，特別是在平臺主編選擇上，打破行政級別限制,，大膽啟用有能力的年輕人,。此次改革調(diào)整有效激發(fā)了團隊的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，更好地適應(yīng)了各新媒體平臺的發(fā)展需要和趨勢,，推動了各平臺快速發(fā)展。
在內(nèi)容生產(chǎn)方面,，我們從試點到推開,，大力推行工作室機制，鼓勵報社各方面人才以興趣為紐帶,，結(jié)合各部門對口采訪領(lǐng)域,，組建虛擬團隊，形成了“外企頭條”“生財有道”“產(chǎn)業(yè)觀察”“股市說事”“經(jīng)點科學(xué)”“中經(jīng)指數(shù)”等一批內(nèi)容生產(chǎn)工作室,。這些工作室,，既為報社主賬號提供內(nèi)容產(chǎn)品，也可以運營各自的小號,。同時,，堅持效果導(dǎo)向，明確“以獎代投”的思路配套相應(yīng)考核辦法，對工作室的優(yōu)秀作品予以獎勵,、引導(dǎo),。目前，這種方式已培養(yǎng),、孵化出了一批相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)報道團隊和拳頭產(chǎn)品,，這些工作室已逐步成長為優(yōu)秀融媒體內(nèi)容的生產(chǎn)主力。
“明者因時而變,，知者隨事而制。”新時代條件下做好新聞輿論工作,，比以往任何時候都更加需要創(chuàng)新,。我們要以習(xí)近平總書記的重要講話精神為遵循，牢牢把握新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律,，順應(yīng)時代大潮,，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持先進技術(shù)為支撐,、內(nèi)容建設(shè)為根本,，著力推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展,，以入耳入腦入心的有效傳播,，增強主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力,、影響力,、公信力，形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓,，為我們的偉大事業(yè)順利向前推進提供強大精神力量和輿論支持,。
（作者：張小影，系經(jīng)濟日報社社長兼總編輯）
來源：學(xué)習(xí)強國
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