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把支部抓在手上，讓黨建強(qiáng)在基層。近年來(lái)，奧美醫(yī)療用品股份有限公司以“強(qiáng)黨建、增活力、促發(fā)展”為目標(biāo)，大力推進(jìn)“黨工一體化”，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以“支部建在車間，紅旗扛到一線”“一支部一特色”鍛造“奧美鐵軍”，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振，為奧美醫(yī)療高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階提供了保障。

一線黨課 激發(fā)紅色生產(chǎn)力

“我們就把黨課搬進(jìn)車間里去，與黨員齊頭并進(jìn)，讓普通員工也受受教育！”7月8日，面對(duì)一線黨員不能及時(shí)參加組織活動(dòng)的情況，駐廠第一書記鄭玉志與公司黨委成員討論后，決定把黨課課堂搬進(jìn)車間、搬到一線，由會(huì)議室里的“排排坐”變成車間里的“圍著坐”。

各支部還積極探索創(chuàng)新，建立主講人競(jìng)聘上崗模式，讓優(yōu)秀黨員代表結(jié)合自身實(shí)際，講述屬于他們的一線故事。從生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)到管理流程，從崗位知識(shí)到安全警示，從老黨員講初心到技能標(biāo)兵談專業(yè)……隨著創(chuàng)新活動(dòng)的不斷開展，各條生產(chǎn)戰(zhàn)線上，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，樹旗幟、亮身份、做表率，“頭雁引領(lǐng)”下廣大員工爭(zhēng)相學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、做先進(jìn)，激發(fā)了車間里的“紅色生產(chǎn)力”。

事業(yè)一部以“孵化”紅色骨干為基礎(chǔ)增強(qiáng)支部力量，以服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手助推企業(yè)綠色發(fā)展，以扶助基層員工為紐帶提高企業(yè)凝聚力，一大批有志有為的一線職工積極向黨組織靠攏，黨支部從創(chuàng)立之初的9名黨員擴(kuò)展至現(xiàn)在的28名。其中，事業(yè)一部黨員許曙帶領(lǐng)6名成員組建黨員攻堅(jiān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，針對(duì)尺角布安全保護(hù)、撥片及機(jī)臺(tái)的穩(wěn)定性等難題，不斷實(shí)施技術(shù)改造，促進(jìn)設(shè)備提速46.6%，有效提升了車間生產(chǎn)效率。

“以抓黨建帶群建，黨委工作與工會(huì)、職代會(huì)工作一并部署落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了黨建促生產(chǎn)、黨建促管理的雙提升。”奧美醫(yī)療工會(huì)主席劉年麗介紹，通過(guò)聚力政治引領(lǐng)弘揚(yáng)“主旋律”、聚力基層建設(shè)筑牢“主陣地”、聚力創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)推動(dòng)“新跨越”、聚力團(tuán)結(jié)和諧增強(qiáng)“凝聚力”，黨員職工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神都得以升華。

先鋒引領(lǐng) 鍛造鐵軍隊(duì)伍

公司黨委始終堅(jiān)持支部強(qiáng)化先鋒引領(lǐng)作用，在各支部設(shè)立“黨員先鋒崗”“紅色示范管理區(qū)”，強(qiáng)化黨員的身份意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，培育出鮮活的“紅色動(dòng)能”。

污水處理是一個(gè)極其臟、苦、累的活兒，室外作業(yè)一天24小時(shí)輪軸轉(zhuǎn)，365天不停歇，不論風(fēng)吹日曬、夜露雨淋都必須時(shí)刻堅(jiān)守崗位。在黨員先鋒的引領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力得以極大提升，奧美醫(yī)療新污水處理站從投入至今，實(shí)現(xiàn)了人員零流失和運(yùn)營(yíng)零差錯(cuò)。

2020年，在新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中，事業(yè)群一部平面包裝車間臨危受命，接下了組建擴(kuò)大醫(yī)用防護(hù)口罩（N95）生產(chǎn)線這個(gè)光榮的任務(wù)。一部黨支部作為“紅色示范管理區(qū)”，積極克服原材料、技術(shù)、人員不足等困難，所有黨員沖鋒在前，輪流頂崗，帶領(lǐng)其他員工發(fā)揮鐵軍精神，堅(jiān)守崗位50余天，24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，硬是將醫(yī)用口罩產(chǎn)能從日產(chǎn)9萬(wàn)只提升到50萬(wàn)只，為公司高效完成省新冠肺炎疫情防控指揮部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)立下了汗馬功勞。

創(chuàng)新思變 助力高質(zhì)量發(fā)展

以黨員帶全員，以創(chuàng)新思維推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，“紅色車間”的戰(zhàn)斗堡壘作用被無(wú)限激發(fā)。

2012年，奧美醫(yī)療投資新建EO滅菌中心，為奧美醫(yī)療所有產(chǎn)品提供滅菌服務(wù)，目前年滅菌產(chǎn)能達(dá)到50萬(wàn)立方米，是亞洲產(chǎn)能最大、智能化程度最高的環(huán)氧乙烷滅菌中心。中心在黨員的帶領(lǐng)下，以安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩，以爭(zhēng)創(chuàng)“五型班組”為目標(biāo)，不斷對(duì)設(shè)備進(jìn)行軟硬件升級(jí)，推行自動(dòng)化和智能化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)滅菌全過(guò)程的信息智能化。此外，滅菌中心還應(yīng)用增加滅菌柜柜內(nèi)空氣循環(huán)系統(tǒng)和EO濃度在線監(jiān)測(cè)，滅菌產(chǎn)品達(dá)到了國(guó)際公認(rèn)的無(wú)菌標(biāo)準(zhǔn)。2020年11月，EO滅菌中心醫(yī)用敷料智能工廠項(xiàng)目入選“2020年湖北省人工智能十大優(yōu)秀應(yīng)用案例”。

漂脫車間，黨員骨干擔(dān)任技術(shù)帶頭人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)技術(shù)革新，提高資源利用率，降低能耗，探尋出一套節(jié)能減排新舉措，為綠色奧美的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2021年，脫漂車間被授予湖北省“工人先鋒號(hào)”殊榮。

正是這一個(gè)個(gè)“紅色車間”作為企業(yè)發(fā)展的基石，奧美醫(yī)療跨越式發(fā)展的每一步，走得無(wú)比堅(jiān)實(shí)。2020年8月18日，奧美醫(yī)療積極投身國(guó)家公共衛(wèi)生應(yīng)急保障體系的建設(shè)，開工建設(shè)的奧美醫(yī)療疾控防護(hù)用品生產(chǎn)基地，項(xiàng)目原計(jì)劃今年12月竣工投產(chǎn)，奧美黨員干部想方設(shè)法抓質(zhì)量、搶工期，在今年5月就實(shí)現(xiàn)了試生產(chǎn)；2020年10月19日，奧美醫(yī)療與東華大學(xué)簽署合作協(xié)議，成立并啟動(dòng) “奧美醫(yī)療-東華大學(xué)生物醫(yī)用紡織材料聯(lián)合研發(fā)中心”，雙方在生物醫(yī)用紡織材料領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)與推廣應(yīng)用中達(dá)成深層合作；2020年公司連續(xù)十三年保持中國(guó)醫(yī)用敷料行業(yè)出口第一的行業(yè)地位，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值60億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位5000多個(gè)……

未來(lái)，奧美醫(yī)療將著力推進(jìn)“黨工一體化”建設(shè)，以黨建帶群建，逐步完善產(chǎn)品布局，加速產(chǎn)業(yè)鏈延伸，全力打造醫(yī)療敷料行業(yè)的百億航母。

（鄭明強(qiáng) 嚴(yán)曉麗 王桂平）

《黨建鑄魂·奧美騰飛》系列報(bào)道②

來(lái)源：三峽日?qǐng)?bào)