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枝江融媒（通訊員 彭強(qiáng) 王小露）今年6月，枝江市印發(fā)《枝江市干部“上派下掛平交流”工作實(shí)施方案》，9月集中開展“上派下掛平交流”活動(dòng)。截至目前，全市參與“上派下掛平交流”干部共計(jì)156人次。

“上派”拓視野，更新思想觀念

今年6月，枝江市副市長(zhǎng)黃良華一行13人到東風(fēng)汽車集團(tuán)公司開展為期一個(gè)月的跟崗學(xué)習(xí)，談及這一個(gè)月，他仍記憶猶新。跟崗期間，他們?cè)谌肆Y源管理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同營(yíng)銷、科技規(guī)劃等專業(yè)部門，通過(guò)深入生產(chǎn)一線，參與具體事務(wù)，參加工作例會(huì)，融入東風(fēng)公司的運(yùn)營(yíng)管理工作體系，感受企業(yè)的先進(jìn)理念、成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良作風(fēng)。

“擺正心態(tài)、虛心請(qǐng)教、克服困難、主動(dòng)作為。”這是黃良華給自己定下的要求，他說(shuō)，經(jīng)過(guò)日常接觸，我對(duì)國(guó)內(nèi)外汽車產(chǎn)業(yè)格局、新能源汽車發(fā)展趨勢(shì)、現(xiàn)代化企業(yè)管理有了更加深入的認(rèn)識(shí)，對(duì)東風(fēng)公司的“馬燈”精神、核心理念、經(jīng)營(yíng)策略及務(wù)實(shí)作風(fēng)有了更加深刻的理解，思想理念、眼界格局、思路方法等都得到了顯著提升。

通過(guò)沉浸式探企，他們不僅達(dá)到了預(yù)期學(xué)習(xí)目標(biāo)，而且在深化政企合作上也取得較好成效，今年10月，枝江市與東風(fēng)公司達(dá)成產(chǎn)業(yè)協(xié)作。

“下掛”接地氣，錘煉過(guò)硬作風(fēng)

除了選派干部到上級(jí)部門掛職鍛煉，枝江市著眼干部隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，立足需求、通盤考慮，注重讓干部到鄉(xiāng)村振興、基層治理等一線經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干。

任藝璇是枝江市委組織部的一名年輕干部，被選派到問(wèn)安鎮(zhèn)掛職鍛煉，她向記者介紹，以前的工作經(jīng)驗(yàn)在基層會(huì)“水土不服”，和群眾打交道剛開始比較“棘手”，工作方式方法顯得不夠“接地氣”。

“有壓力也有動(dòng)力。”面對(duì)困難，任藝璇不僅沒(méi)有縮手縮腳，而且主動(dòng)加班加點(diǎn)，放棄周末休息，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的適應(yīng)，各項(xiàng)工作也漸入佳境。枝江市問(wèn)安鎮(zhèn)組織委員葉紅說(shuō)：“‘下掛’干部觀念新、思路寬、專業(yè)強(qiáng)、辦法多，為我們帶來(lái)了不同的工作思路和解決問(wèn)題的方法。”

“經(jīng)過(guò)結(jié)對(duì)導(dǎo)師的指導(dǎo)，幫助我快速融入角色、適應(yīng)工作崗位，我也能夠沉下心來(lái)，學(xué)會(huì)去接觸群眾、面對(duì)群眾、理解群眾，更好地解決群眾問(wèn)題。”任藝璇補(bǔ)充道。

“橫向交流”強(qiáng)本領(lǐng)，提升能力素質(zhì)

市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局干部龍丹婷談及“平交流”經(jīng)歷時(shí)表示收獲滿滿：“從農(nóng)業(yè)部門跨領(lǐng)域到信訪一線，零距離傾聽群眾呼聲，面對(duì)面解疑釋惑，既讓我在接待、服務(wù)來(lái)訪群眾時(shí)體會(huì)到群眾工作的不易，也提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、處理復(fù)雜矛盾、做好群眾工作的能力。”

枝江市通過(guò)“雙向掛職”促進(jìn)干部“平交流”，加大市直單位年輕干部交流輪崗力度，豐富年輕干部的工作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷，達(dá)到內(nèi)提能力素質(zhì)，外強(qiáng)技能本領(lǐng)。

“給掛職干部定責(zé)任、交任務(wù)、壓擔(dān)子、樹目標(biāo)，以任務(wù)督促干部履職，以任務(wù)提升鍛煉成效，進(jìn)一步幫助掛職干部豐富閱歷、增長(zhǎng)才干，加快成長(zhǎng)成才步伐”，枝江市委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)賀昌洲表示，“掛職鍛煉期間的工作表現(xiàn)將作為評(píng)先表優(yōu)、職務(wù)或職級(jí)晉升的重要參考。”

據(jù)悉，枝江市以實(shí)施“破冰提能”工程為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持全方位、多維度培育培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，建立常態(tài)化“上派下掛平交流”機(jī)制，積極為干部成長(zhǎng)“搭臺(tái)子”“鋪路子”“架梯子”，推動(dòng)年輕干部跨區(qū)域、跨領(lǐng)域、跨層次“練兵”，全面提升干部隊(duì)伍專業(yè)化能力，為建設(shè)“四個(gè)枝江”提供充足的“優(yōu)質(zhì)活水”。

（責(zé)任編輯 趙趙）